据说张副局长也要下去挂职了,只不过不是眼前,但是年内绝对会成行,一个司局这么多干部一年内下去挂职,在任何一个部委机关都是首例。
小邓同志很期待,期待这些从组织局走下去的干部,将来回到中组部的时候,会是一股什么样的力量?
即便不回到中组部,仅仅是在下面站稳脚跟,也是一股不可轻忽的政治势力,这应该算是大风集团政治版图中的一块吧?
真好奇刘枫教授怎么做到的,能够让每一个共事过的同志,都产生莫名其妙的向心力,那个圆心就是小刘教授,邓某人搞不懂这一点。
什么样的人格魅力,才能换来这些优秀干部的认同感,说实话邓某人真的很羡慕,如果自己可以做到这样该多好?
邓华连连摇头:“我对组织局每一位同仁都很敬重,你们是真正的优秀干部,是组织干部的优秀代表,试点办公室的同志会以下去挂职的干部为榜样。”
这么说让在座的各位有点汗颜,别的不说,仅仅是干部考核分级制度,足以让每一位组织干部艳羡不已,这可是前所未有的创新啊。
没有从事过组织工作不会知道,人事工作是最复杂也是最累心的,这么多年华夏的组织工作没有大刀阔斧的改革,绝非没有强有力的领导者。
确切的说是华夏的文官制度,从隋唐到现在,几乎全都是一个模子印出来,即便是朝代更迭也没有颠覆性的改变,充其量是换汤不换药。
但是随着邓某人这个干部考核分级制度横空出世,人事制度改革才真正被提上日程,上面之所以看重这项工作,就在于它打破常规,就在于它巨大的创新。
这种创新,真正的组织干部做不到,不只是当局者迷旁观者清的原因,更因为大家在规则内久了,以至于完全被规则束缚了思维模式,完全僵化的复制传承下来的工作。
即将启程空降挂职综合处处长柯磊举杯走过来:“邓处千万别这么说,你的属性化数据模型绝对是组织工作改革的方向,下去后我会以此为蓝本,希望届时试点办公室可以给予远程指导。”
“没有问题!”邓华和柯处长碰杯后一饮而尽,“我在这里代表试点办公室表态,无论哪一位到地方上搞属性化数据模型,只要申请远程协助的,本办公室责无旁贷!”
“好!”
大家齐齐叫好,说实话试点工作是邓某人弄出来的,尽管在中组部已经全面展开,但是具体标准如何拿捏,各项分类如何判定,还是让人头疼。
也只有该项目的开发者邓华,才可以完美解读试点工作中遇到的问题,芮蕊笑眯眯看着邓华,忽然发现一点东西。
感觉邓某人和组织局的干部之间,仿佛心有灵犀一般,互相之间气场很和谐,那是一种惺惺相惜的和谐,是彼此认同的和谐。
这个人很有意思,明明是初中肄业生,缔造的政绩却是有目共睹,没有人可以否认小邓同志一路走来创造的辉煌。
如果说他... -->>
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