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像他这样业已成名的导演，人们不会因为一部影片的失败就会被彻底否定他的能力。

两人初次见面，聊得都是一些对方感兴趣的话题，斯皮尔伯格在一旁看两人共同的话题不少，心里悬着的一块石头终于落地。

在他们聊了一会儿之后，斯皮尔伯格把话题带回到了正轨。

“迈克尔，刚才我看到，你在我们之前一直都在观察门口那个大家伙，对此你有什么想法吗？”

迈克尔-贝当然明白斯皮尔伯格话里的意思，可惜他摇摇头，遗憾的说：“目前还没有什么触动我的灵感！”

斯皮尔伯格也不气馁，“那我们就先进去参观吧，我保证里面会有很多你…”

他先是看着迈克尔-贝，然后又指着林明阳，“还有你，都非常熟悉的童年玩具。

你们会发现这家公司在生产玩具方面是多么的权威和认真。”

————他们进入“孩之宝”

公司的基地参观的时候，里面的工作人员正在设计新的大富翁游戏，林明阳看到了变装玩偶“土豆先生”

和“特种部队”

里的美国大兵玩偶，这里的每种玩具，都代表着童年的一段记忆。

虽然林明阳没有继承这具身体的记忆，但对于玩具，他还是有一种天生的亲切感。

而迈克尔-贝就参观开始就一直沉默不语。

在参观结束之后，他们见到了‘孩之宝’公司的ceo布莱恩-戈德纳。

对于能够将一个成功的玩具产品，以真人电影的形式重新诠释，这位四十多岁的公司掌门人像一个孩子般，在言语之中表现出了难以抑制的兴奋。

2000年戈德纳来到孩之宝的时候，这家公司入不敷出亏损1.44亿美元。

这一年，卢卡斯电影《星球大战前传i：魅影危机》及曰本任天堂《宠物小精灵》游戏授权玩具销售表现并不太“机灵”

。

孩之宝公司开始警醒：过于迷信星战狂热，反而忽视自己的经典玩具品牌，是一种危险的失衡。

此前3年，孩之宝为获得卢卡斯《魅影危机》等星战电影的玩具授权，承诺了至少5.9亿美元的版税，但后来的玩具销售表现却不如预期为扭亏为盈，公司元老艾尔提出，公司的首要重任是刺激自有核心品牌的销售，减少对外部授权产品的依赖。

他们需要一个年轻而充满创意的头脑，来掀起一场玩具复兴运动。

新任的ceo戈德纳刚好符合这个条件，他这个人喜欢与惯例反向而驰，按照惯例是玩具商为抢夺电影玩具授权斗个两败俱伤，而戈德纳则开动逆向思维，变被动为主动，将已有玩具品牌授权予好莱坞片厂拍摄电影，把电影当成玩具最好的营销载体。

在这个主导公司经营的思路背景下，这才有了孩之宝公司与梦工厂联手，打造真人版《变形金刚》的动作。

“变形金刚”

作为孩之宝公司的王牌产品，本身就有着巨大的开发潜力。

可以理解的是，戈德纳对公司的每一件产品都有着强烈的保护欲，所以他提出了以制片人的身份从旁“监督”

影片的要求。

在斯皮尔伯格看来，这个要求并不过分，因为戈德纳对于“变形金刚“的理解是无人能及的，他的加入肯定能为影片的拍摄提供许多有效的帮助。

但是斯皮尔伯格在答应对方他之前，还需要顾及另外一个人的感受。

（未完待续）