兴趣,问我看到了什么。
我说,暂时没有,但是可以看出小敦生性善良,知书达礼,很有同情心,干事情也十分专注,至于他的特长是什么,需要观察,需要挖掘,需要开发,或许,他自己都不知道。
我给他列举了很多这样的例子。
有的成为物理学家,有的成为数理学家,有的成为天体学家等等。
越聊,王司长越高兴,恨不得立即将这个好消息告诉妻子,也让妻子高兴一下。
委实,两人因为儿子的自闭症,心里承担很大的压力,不管是工作还是生活,受到很大的影响。
王司长立即拍板,让王小敦搬到我们家居住,顺便让我辅导一下高中学科。
对于这个请求,我答应了,有王小敦在,周末还可以帮我带带孩子,这两个小家伙精力旺盛,我事情这么多,真有点吃不消了。
同时提到,需要给小敦节食和瘦身。
我询问了王小敦肥胖的原因,无外乎两点。
一点是害怕交流,躲在家里很少出门,缺少运动,所以变得越来越肥胖。
另外一点是他心理紧张就爱吃喝,成为习惯。
对于这两点,都可以治疗,我需要回去专门研究一下,和小敦商量,制定周密的计划。
聊完小敦,话题自然而然转到我的工作,知道我在天然气公司担任特助,王司长十分高兴,边吃边谈,对唐城天然气发展的建议。
王司长说出了唐府大力发展天然气存在的难题:天然气站的建设和管道铺设的权属问题,以及民营、国营企业的竞争问题,自然而然延伸到天然气的定价权、投资资金和设施设备安全。
这些问题不提前解决好,有成熟的方案,都会迟早爆发,形成严重的社会问题。
王司长作为唐府能源司“一把手”,能够开诚布公、深思熟虑,让我对他高看一眼。
从他的谈吐里,透露出以民为本的理念,切切实实是想把事情干好。
我提出自己的观点。
能源行业,不管是国企还是民企,都不能一家独大,形成垄断,要良性竞争,控制在五五或者四六区间,相互制衡,官方才有选择的余地。
民企过大,会裹挟官方;国企过大,会越过地方政府决策,地方政府失去调节功能。
而且,国企管理僵硬,权力高度集中,容易滋生腐败。
管道分为主管和户管,我建议纳入州府管理,城市与城市之间的主管道能源司统一建设,城市内部的管网由地方政府建设,可以通过发行地方债加民间资本,控制权必须在官方手中。
能源管道是重要的基础设施建设,与百姓息息相关,要吸取部分城市水管的教训,一旦卖掉,即使十倍的价格,也无法回购,百姓怨声载道。
而且,民营企业为了控制成本,会选择便宜的、使用期限较短、安全性能较低的管道,很容易出问题,如果是政府出面,统一标准,就大大提高安全性能。
另外,地方国投公司拥有了管道的控制权,一方面可以提高政府选择天然气供应商的自主权,惩治不良商人,掌握定价权,提高供应商的服务质量;另一方面,还可以收取使用费,回收成本,这属于优质资产,一定要牢牢抓在手里。
我们聊的很深入,邹处也加入其中,不知不觉聊了一个多小时,都有一种相见恨晚、惺惺相惜的感觉。
晚饭后,王司长和邹处专门参观了我的直播基地,对里面的环境大为赞赏,王小敦也难得表现出喜爱之色,不愿意离开。
没关系,我们的房间足够多,足够大,有客房。