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第十一章 路在何方

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    这就好像街上一个人突然给你说,我们一起做生意吧,我出资金你经营,到时五五分成。

    你肯定会用小白兔看大灰狼那样的眼神秒杀他!因为大家有那么熟吗?

    但如果你的表哥或堂兄找到你,告诉你我手头有一笔闲钱,咱俩合作个生意,我出资金,你出人力,赚了钱大家一人一半。

    这时你肯定非常感激他对你才华的肯定和人格的赏识,因为那一层亲戚关系,就让你相对于别人,容易信任他。

    当然,其实在一个明白人眼中,这种亲戚关系,毛钱都不值。坑熟现在已经成为一种时尚,所以传销才那么火爆,到了法律禁止之下,都不能停止的地步。

    这名经理就是这么一个被柴田弘家绑上战车的亲戚,他在首尔主要是帮助柴田弘家进口一些电子产品配件,同时兼营这么一家规模不大的旅游公司,向日本输送韩国游客,并接待来韩国游玩的日本游客。

    不过,在首尔奔波多年,他已经适应了这里的生活,并且将妻儿都带到了韩国。

    对于这里的风土人情,历史人文,已经有了相当的认识。

    谢寸官同他谈这个话题,正谈到了他的得意处,由开始的略带拘谨的有问有答,渐渐地放松下来,开始自由发挥,讲述自己在首尔多年从事旅游业听来的种种奇闻轶事。

    这其实是人心理上的一种需要。

    做为一个胆小怕事的人,突然被人绑架之后,在心理上,对于绑架者是有本能的讨好的心态的,总希望自己的配合,能让对方少伤害自己。

    这种心态被称为“斯德哥尔摩症候群”。

    最早让人们认识到这种现象的,是发生在一九七三年的一起绑架案。当时两名罪犯意图抢劫斯德哥尔摩最大的一家银行失败后,挟持了四名银行职员,在长达六天的时间内,同警方对峙。

    在这期间,劫匪们威胁受俘者的性命,但有时也表现出仁慈的一面。

    最后在心理错综转变下,这四名人质开始抗拒政府为营救他们的努力。甚至在事件结束后几个月内,四名遭受挟持的银行职员,仍然对受到法律制裁的绑匪持怜悯情感,他们拒绝在法院指控绑匪,甚至还为他们筹措法律辩护的资金。

    据说,当中一名遭挟持的女性,与一名绑架她的绑匪在服刑期间订婚。

    而后来的研究显示,这起研究学者称为“斯德哥尔摩症候群”的事件,具有令人惊讶的普遍性,见诸于各种不同的经验中。但必须强调的是,身历这种症候群的人并不是疯了,而是他们正在为保住生命而战。

    这种症候群代表受俘者藉由讨好绑匪,以确保自己安全的一种策略。

    此刻,这名喋喋不休的经理,正是以这么一种计好的心态,向谢寸官坦白自己所知道的一切。俩人一直交谈着,像多年不见的老朋友。

    车队终于到了早上柴田弘他们下车的那个路口,但这是一处人迹罕至的地段,来来往往的车辆,都只是匆匆的过往,根本没有人在这里驻足,想打听都没地方打听。

    虽然这里只有一条岔路口,但谢寸官却无法判定柴田弘就是从这个岔路口离开的。

    因为像柴田弘这么一个奸滑的人,根本不能用常理来推断。所谓实则虚之,虚则实之,变化由心,无迹可寻,就是柴田弘目前的这种做法。

    他故意将下车的地方放在这么一个路口,让人感觉他有可能从这个路口走上了另外一条路。但他的为人性格,却让追踪者感觉,这个明显的路口,极可能是一个陷井。

    但如果不是这个路口,那这一路过来,有三四个岔路口,每一个路口,皆有可能。

    谢寸官站在路边,眉头皱了起来,心中不由叹一句:敢问路在何方?
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