他叫过来就是要说这件事情的,虽然开展活动的时候肖远航是运转车间主任,但现在他是主任了,对于开展活动的情况他总得说出个一二三吧。
理清了心中的思路后,唐正林放下了文件。果然,肖远航看到他看完了便望着他问道:“正林,怎么样,有把握拿到名次吗?”
唐正林苦笑了一下说:“肖站长,说实话,我这心里还真没底。年初开展的活动的时候,各班组都成立了攻关小组,可你也知道,我们车站只是运输单位,都是熟练工种,既没高难度的技术,也没有什么机械设备,小革新和小发明什么的根本与我们无缘,就算小措施、小建议什么的有一些,可一拿到分局的层面去比,根本比不过那些有发明创造和技术革新的单位。”
肖远航一见唐正林还没上场呢就怯场了,一点信心都没有,这样根本不可能拿到什么好成绩,手一挥说:“正林,不要长他人的威风,灭自己的士气,技术单位有技术单位的优势,我们运输单位有运输单位的特点,要根据你们运转的实际提炼‘五小’攻关成果,我们是全分局唯一的编组站,这就是其它单位不具备的优势,只要我们选对了方向,拿名次还是有希望的。”
分局这次评比“五小”攻关成果,虽然评上的都叫优秀成果奖,但是,优秀成果奖也是分一二三等的,拟定评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,肖远航既想要出成果,还想要名次。
唐正林经肖远航这么一鼓动,心里也热了起来,尽管他没有特别去关注这个“五小”攻关活动,但是运转车间的职工在实际工作摸索出的一些好经验、好做法他还是清楚的,把这些东西稍一整理,就是“五小”攻关的成果。
唐正林说:“肖站长,要这么说我们运转车间还真能拿出一些东西,比如,在调车作业中摸索出的‘放风法’提高了放风的效率,比如,在车间推广的‘钩计划合并法’有效的提高了调车作业的效率。”
肖远航笑着说:“正林,你看我们不是没有好的‘五小’攻关成果,只是不善于归纳总结,你说的这两个方法我也知道,好好总结提炼一下,就是很好的‘五小’攻关成果么!”
唐正林说:“肖站长,我现在就回去找人对这两个方法进行归纳总结,形成‘五小’攻关成果报告。”
“先别急!”肖远航摆摆手阻止了唐正林,说:“你再想想,看看还有没有更好的措施或办法。”
唐正林说:“现在我也只能想到这两个办法,等我回去之后再深入了解一下,看看还提炼出什么好的做法不。”
肖远航说:“我感觉这两个办法我们就算弄得再好,也只可能评上优秀成果,想要取得名次太难了,我们必须先确定一个主攻方向,拿出打人的东西,才有可能评上名次,像这样的评比,我们必须有主有次,先确定一个能拿名次的课题,下功夫去挖掘提炼,然后再考虑其它。”(未完待续。。)