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第67章 陈鹏飞的构想（第2页）

芳兰则皱着眉头说：“我担心不是流程，是人心。

他们在这里学得好，但回去以后会面对质疑，会被拖后腿，会有各种借口放弃‘规矩’。”

陈鹏飞沉默了一会儿，说：“这才是真正的考验。”

“咱们能不能变成一个真正的‘系统孵化地’，不光要看教得多好，更要看咱送出去的人，在回到原土壤之后，是不是还坚持得住。”

“所以，从今天起，我们启动‘回访机制’。”

“每个试点村都设一位督导员，十五天内回访一次，记录、评估、问问题、做追踪。

咱不怕他们做得不好，就怕他们做完不总结、遇事不吭声、出了问题全赖环境。”

众人点头。

那天晚上，陈鹏飞回到办公室，独自坐着写了一封邮件。

收件人，是一位刚刚离开的学员——张浩带过来的老村支书，七十岁，回村时说：“我这把年纪，不为自己干，我是想把经验留给下一任村干部。”

他在邮件里写：

“老支书：

您说过您担心年轻人不愿意接力，怕他们半途而废。

我想告诉您，您在陈家村学到的，不只是操作流程和罐头技术，您带走的，是一种‘一村人能靠规矩立起来’的思想。

您回村那天，我站在村口，看见您坐车离开。

我心里想的是，如果这事能成，那未来全国能有上万个村庄不用求人，就能靠自己做出一个罐头，一瓶蜜，一条出路。

咱们都活了一辈子，不就是为了让年轻人敢干一点，信一点吗？

只要您愿意，我保证，咱们陈家村这边的门永远开着。”

写完后，他点击发送。

窗外月光洒在办公桌上，照着那份厚厚的“复制计划反馈表”

。

那一刻，陈鹏飞忽然觉得：过去的两年，不是他一个人的抗争，而是真正成为了一群人的共同坚持。

而在祠堂的后堂里，芳兰也坐在灯下，给自己班组的女工们开小会。

她铺开一张大纸，在上面写下：

“下半年目标：女工带女工，输出五位女性驻点讲师。”

“我们不能总靠男人出去讲，我们女人也要讲，讲贴标、讲质检、讲售后。

能操作机器的人，也能操作流程。”

陈鹏飞说：“你们要是站住了，不光是你们村能走下去，后面想走的、正在犹豫的、没敢迈出这一步的村，也就看见路了。”

车上的人一时没说话，有人红了眼圈，有人把手放在那瓶贴着自己名字的罐头上，像捧着一块沉甸甸的责任。

“我们会站住的。”

一位中年男人忽然开口，他是湖南试点村的队长，过去几年合作社经营失败两次，这次是咬着牙借钱来的，“哪怕再摔一跤，我们也不回头了。”

“对，我们一定干起来。”