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第65章 重要建议（第2页）

一位外地学员举手：“你们怎么保证人不会犯错？”

“我们不能保证不犯错。”

陈鹏飞坦然回答，“但我们能保证，犯了错会承认、会调整、会赔偿，然后下次不再犯。”

“因为我们不是一家公司，我们是一群有血有肉、有脸面的村民。

这个品牌，是绑着大家名字的。”

讲到最后，他放出一张照片：蜂蜜瓶上贴着“第7批次·王小芳封装”

，下面还有王小芳的签名章。

他望向全场：

“你们说——这样的罐头，谁敢做虚？”

掌声爆发，全场人站了起来。

课后，有人悄悄跑来问他：“你们真的愿意把这套经验无偿教出去？”

陈鹏飞只说了一句：“你用得上，它才叫经验；你做得起，它才叫希望。”

那天下午，讲堂门口排起了长队，不是为了签名，是为了申请下一期实训。

有农民工带着儿子来：“我儿子刚学做电商，你们要是能讲点线上运营的课，我们俩都来听。”

有小镇青年说：“我打算开一家果脯厂，但不会管理团队，想来蜜果牌实习一个月行不行？”

陈鹏飞当场回：“行，不收钱。

但你要跟工人一样上下班，干一天、学一天。”

芳兰在一旁笑道：“陈厂长这个学院啊，说实话没几个书本，但谁来都能带点东西回去。”

村里人也越发觉得：这“蜜果学院”

不是个摆设，而是陈家村最硬气的“第二厂房”

。

一个出产品，一个出人。

而在这一进一出的交替之间，陈家村的影响力已悄然走出村口，走进了县里、省里，甚至被几个农业新媒体平台称为“乡村运营典范”

。

五月底，市农业局授予蜜果学院“市级农村人才实训基地”

称号，并配套下拨一笔专项建设资金，用于场地优化、设备提升和教学资料制作。

但陈鹏飞没有急着扩建。

他说：“房子大没用，系统没跑顺、课程没落地、讲师还在摸索，那叫空架子。”

他坚持：“宁可先讲一门课讲精，也不搞十门课唬人。”

那段时间，他每天清晨去老粮仓转一圈，看黑板有没有擦干净、桌椅有没有摆齐、教材有没有更新，然后再回厂里跑一圈，确认订单和质量。

有人打趣：“你这哪是厂长啊，是校长兼后勤。”

他笑答：“校长是芳兰，我是看门的。”

时间悄悄过去，六月的第一天，蜜果学院迎来第一位真正意义上的“毕业学员”

——

他来自邻县，叫张浩，返乡三年，搞合作社失败两次，背债一万五。

在蜜果学院上了三期课后，他决定重启自己的罐头项目，用的正是“蜜果牌”

模式：小型合作社、标签追溯、微信接单、村民分账。

他打电话来报喜：“陈哥，我第一批货卖出去了，十箱，村里人第一次拿工分不是靠打零工。”

那一晚，陈鹏飞在祠堂挂出了一块木牌——

“蜜果学院第一届成果展示：张浩合作社·罐头上线。”