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“蜂窝制度之所以独特,不在于它多高效,而在于它足够原始、真实、充满摩擦。
它没有被润色、没有被规范统一,它就是一个个个体‘不服’之后所形成的实际妥协。”
“它让我们看到,治理并不是一套流程,而是一串愿意被留下的争议。”
……
不久后,联合国开发计划署(UNdp)联系蜂窝平台,提出一个正式邀请:
“我们希望将蜂窝制度作为‘全球南方治理机制创新案例’之一,纳入联合国年度《社会发展报告》第二章‘非政府机制下的制度演化’部分。”
蜂窝团队收到函件后,内部会议沉默了整整三分钟。
张浩打破沉默:“我们这是不是——快变成联合国样板了?”
许佳音缓缓摇头:“不,我们不能成为样板,我们只能成为提醒。”
刘伟接过话:“我们要告诉他们——制度不是模板导入,而是争议数据积累。”
最终,蜂窝制度提交了一份极为特殊的报告版本:
不是用英文写成的ppt,也不是制式政策文本。
而是一整套讲理链的数据样本:
?50条制度全链追踪档案(含失败视频、签字图谱);
?1张“中国制度轨迹分布热图”
;
?1份“制度争议反对率统计分析”
;
?1段纪录片节选剪辑(标题:《我们从不同意开始》)。
报告封面印着一行话:
“Ifyouwanttoknowwhatgovernancelookslikeatitsfirstbreath,listentothepeoplewhentheysay:Idisagree.”
——“如果你想知道制度在最初是怎么呼吸的,请去听一听那些说‘我不同意’的人。”
这个版本递交后,引发联合国报告编撰组的集体讨论。
有人质疑:“这样杂乱、缺乏中心人物、没有稳定框架的机制,是否值得被国际治理结构学习?”
一位非洲顾问当场回应:
“我们国家也是这样起家的。
蜂窝制度让我们看到,治理不是先有制度再有争议,而是先有争议,然后有人愿意留下这些争议,才变成制度。”
最终,《2026年度联合国社会发展报告》第二章第8节,专门设立小节:
“蜂窝:从讲理到共识的中国样本”
文中这样写道:
“蜂窝制度代表了一种极端接地气的治理思路——不是将制度模板从上而下植入,而是将争议轨迹从下而上封存。”
“讲理链作为第一个由基层群众主导发起、自动生成治理责任路径的数据体系,标志着制度演化第一次拥有了被全程记录的技术可能性。”
“在蜂窝体系中,失败不是隐瞒的尴尬,而是展示的资本。”
……
这一节发布之后,全世界多个发展中国家争相联系蜂窝平台。
?印度某邦希望引入讲理链作为“农户水权共管系统”
的底层工具;
?墨西哥某社区组织请求复制“失败记录墙”
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