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第68章 生意（第1页）

“转型期？机遇？”

李兆基饶有兴致地问道，眼神中闪烁着精明的光芒，“陈先生，您指的是什么？”

陈天佑目光扫视了一下在座的三位大佬，眼神中充满了自信和魄力，他缓缓说道：“各位，香港的经济发展，已经进入了一个新的阶段。

工业制造业的重心，正在逐渐向内地转移，而金融服务业和地产行业，将成为香港经济新的增长引擎。

特别是地产行业，随着香港人口的增长，以及经济的持续繁荣，未来的发展潜力，不可限量。”

“但是，香港的土地资源有限，地价也越来越高。

传统的地产开发模式，已经面临瓶颈。

想要在地产行业取得更大的发展，必须转变思路，寻找新的增长点。”

陈天佑顿了顿，语气变得更加铿锵有力，“我认为，未来的香港地产行业，**关键在于两个字：收购。”

“收购？”

郭得胜和包陪庆，都露出了疑惑的神色，似乎不太明白陈天佑所说的“收购”

究竟是什么意思。

李兆基却是眼神一亮，似乎想到了什么，饶有兴致地问道：“陈先生，您说的‘收购’，是指……收购旧楼重建？

还是……收购农地开发？”

陈天佑微微一笑，赞赏地看了李兆基一眼，说道：“李先生果然是眼光独到。

我说的‘收购’，既包括旧楼重建，也包括农地开发，甚至……包括收购一些经营不善的小型地产公司。”

陈天佑的话语，如同石破天惊，让在座的三位大佬，都感到一阵震动。

他们都是地产界的资深人士，对于香港地产行业的现状和未来，都有着深刻的理解。

但陈天佑提出的“收购”

战略，却让他们耳目一新，看到了一个全新的发展方向。

“收购旧楼重建，可以盘活城市中心的存量土地资源，提高土地利用效率，同时也可以改善老旧城区的居住环境，提升城市形象。”

陈天佑继续解释道，“收购农地开发，可以拓展城市发展空间，缓解土地供应紧张的矛盾，满足不断增长的住房需求。

而收购小型地产公司，则可以快速扩张规模，整合资源，提高市场竞争力。”

“当然，‘收购’战略，也面临着一些挑战。

比如，旧楼重建，需要面临复杂的业主谈判和拆迁问题；农地开发，需要面临政府的规划审批和环保限制；收购地产公司，需要面临财务风险和整合难题。

但是，只要我们能够充分评估风险，制定合理的收购方案，并发挥各自的优势，就一定能够克服这些挑战，实现‘收购’战略的成功。”

陈天佑语气自信地说道。

陈天佑的“收购”

战略，并非空穴来风，而是基于他对香港未来地产市场发展趋势的精准预判。

他清楚地记得，1980年代后期，香港的地产市场开始进入爆发期，地价房价一路飙升，旧楼重建和农地开发，成为了地产商们争夺的焦点。

而通过收购小型地产公司，实现快速扩张，也成为了不少地产巨头崛起的重要手段。

“陈先生，您的‘收购’战略，确实很有启发性。”

郭得胜沉吟片刻，开口说道，“不过，收购旧楼和农地，都需要大量的资金投入，而且周期比较长，风险也比较高。

我们新鸿基，一直坚持稳健经营，对于这种高风险的投资，还是比较谨慎的。”